Führungskräftetraining für Anwaltskanzleien
Starke Führung für starke Kanzleien! – Leadership-Seminare für Anwaltskanzleien und Juristen
Schaffen Sie eine Kanzleikultur, in der juristische Exzellenz Hand in Hand geht mit modernen Leadership-Strukturen!
Führungskräftetraining für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, leitende Kanzleimitarbeitende und Juristen
Erfolgreiche Kanzleien brauchen eine starke Führung. In unseren speziell für Anwaltskanzleien entwickelten Leadership-Seminaren verbinden wir juristische Realität mit modernen Leadership-Kompetenzen. Lernen Sie Ihren persönlichen Führungsstil kennen, trainieren Sie elementare Führungsinstrumente und entwickeln Sie Ihr Kanzleiteam zu einem High Performance Team.
Referent:in
Datum
05.11.2026
03.12.2026
Dauer
12 Stunden
Referent:in
Datum
06.11.2026
11.12.2026
Dauer
12 Stunden
Referent:in
Datum
01.10.2026
02.11.2026
Dauer
12 Stunden
Trainingskonzept
Kompetent führen • Klar entscheiden • Fokus für die juristische Arbeit
Führung ist Haltung. Führung ist Herausforderung. Führung ist ubiquitär. Juristische Expertise ist für die Anwaltschaft, Syndikusanwaltschaft und für Juristen kein Novum. Im beruflichen Alltag dominieren daneben Fragen um erfolgreiche Mitarbeiterführung, Team- und Talententwicklung, die strategische Ausrichtung der Kanzlei oder wirtschaftliche Effizienz.
Erfahren Sie in unseren speziell für Juristen, Rechtsanwälte und Syndikusanwälte entwickelten Trainings essentielle Führungskompetenzen, lernen Sie das Repertoire an Führungsstilen kennen und etablieren Sie eine zukunftsweisende Führungskultur für Ihre Anwaltskanzlei.
Fortbildungsthemen
Unser Weiterbildungsangebot für Juristen und Anwaltskanzleien setzt gezielt bei den Herausforderungen moderner Kanzleiführung an. Schaffen Sie aufbauend auf den drei Grundbausteinen Leadership-Kompetenzen, Teamentwicklung und Kommunikation & Prozesse eine Basis für erfolgreiche und effiziente Zusammenarbeit.
Führung und Leadership
Führung in Anwaltskanzleien bedeutet weit mehr als fachliche Exzellenz und wirtschaftliche Steuerung. Wer juristische Teams leitet, bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Mandanteninteressen, hohen Leistungsanforderungen und individuellen Persönlichkeiten. Führungskräfte in Kanzleien stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren, zugleich Vertrauen zu schaffen und schnell zu agieren.
Gezielte Fortbildungen zum Thema „Leadership in Anwaltskanzleien“ unterstützen Führungskräfte, diese Rolle bewusst und erfolgreich auszugestalten. Unsere Schulungen bieten Ihnen Raum, Ihr persönliches Führungsverhalten unter professioneller Anleitung erfahrener Trainer zu reflektieren, Schwachstellen der Kanzlei zu erkennen und mittels praxistauglicher Handwerkszeuge zielgerichtet zu lösen.
Statt allein auf Intuition zu setzen, lernen Sie, Ihr Handeln systematisch zu steuern und wirksamer zu gestalten. So entstehen Klarheit, Verlässlichkeit und eine Führungskultur, die nicht nur den Kanzleierfolg fördert, sondern auch die Bindung und Entwicklung der Mitarbeitenden nachhaltig stärkt.
Teamentwicklung
High Performance in Kanzleiteams entstehen nicht alleine durch hohe Fachkompetenz – sie entwickelt sich dort, wo Zusammenarbeit bewusst gestaltet wird. Gerade dort, wo mit hohem Zeitdruck Ergebnisse in höchster juristischer Qualität erzielt werden müssen, liegt weitreichendes Potential.
Rollen und Abläufe definieren, Verantwortung zuweisen, Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit schaffen und Unstimmigkeiten konstruktiv lösen. Diese und weitere Ressourcen werden in zahlreichen Kanzleien bislang nicht umfassend genutzt.
Leistungshindernisse liegen regelmäßig nicht in den Kanzleiteams selbst, sondern in gewachsenen Kanzleiroutinen und der Zusammenarbeit. Moderne Arbeitskonzepte, digitale Prozesse, KI, veränderte Erwartungen der Mandantschaft und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden führen dazu, dass in Kanzleiteams ein wachsendes Bedürfnis nach gezielter Weiterentwicklung entsteht.
Hier knüpfen unsere speziell für die Entwicklung von Kanzleiteams entwickelten Trainings an. Sie zeigen auf, welche Komponenten der Zusammenarbeit bereits gut funktionieren, und macht sichtbar, wo Rollen, Prozesse, Kommunikation und Verantwortlichkeiten noch wirkungsvoller strukturiert werden können.
Mit konkreten, sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen erhöhen die Teilnehmenden die Qualität der Arbeit und schaffen zugleich Entlastung. Auf diese Weise wird die Entwicklung des Kanzleiteams zu einer sinnvollen Ergänzung bestehender Erfahrung und juristischen Know-hows.
Kommunikation & Prozesse in der Kanzlei
Eine erfolgreiche Kommunikation in der Kanzlei ist kein Selbstverständnis. Abstimmung, Verbindlichkeit, Fristen und Feedback dominieren den Berufsalltag einer Anwaltskanzlei. Hierbei kosten Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder unklare Zuständigkeiten nicht nur Zeit, sondern gefährden auch die Leistungsfähigkeit und Qualität Ihrer Kanzlei.
Damit eingespielte Routinen, knappe Zeitbudgets oder unterschiedliche Kommunikationsstile den Erfolg Ihrer Kanzlei nicht ausbremsen, ist es unabdingbar, Kommunikation bewusst zu gestalten.
Gezielte Weiterbildungen zu einer wirkungsvollen Kommunikation von Kanzleiteams schaffen Klarheit. Unsere renommierten Trainer sensibilisieren Sie im Rahmen der Schulung für fehleranfällige Kommunikationsstrukturen innerhalb Ihrer Kanzlei, stärken eine konstruktive Feedbackkultur und vermitteln praxistaugliche Handlungsstrategien. Auf diese Weise entwickeln Sie in Ihrem Kanzleiteam eine Kommunikationskultur, die Vertrauen stärkt, Abstimmungsaufwand minimiert und dauerhaft exzellente Leistung ermöglicht.
Programm & Ablauf
Auf einen Blick:
1. Baustein
- Präsenztraining von 08:30 – 17:30 Uhr
- Ausgewählte Tagungshotels in bekannten, gut erreichbaren Städten
- Fokussierte Wissensvermittlung zum Thema Leadership
- Übungsbasierte Erarbeitung zentraler Bestandteile für eine erfolgreiche Führung in Anwaltskanzleien
- Kleingruppen von maximal 12 Teilnehmenden
2. Baustein
Eigenverantwortliche Umsetzung des Erlernten in den Kanzleialltag.
3. Baustein
- Digitales Transfer Coaching
- Reflexion & Vertiefung der Inhalte anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis
Hürden und Herausforderungen bei der Umsetzung - Vertiefende Impulse zur weiteren Umsetzung und Optimierung der ersten Umsetzungsschritte
Coaching
Folgt in Kürze.
Trainerstimme
“Führung bedeutet für mich mehr als Methoden und Kennzahlen. Sie verlangt, Haltung, Klarheit, Mut und den Anspruch, Talente nicht nur zu beschäftigen, sondern konsequent zu entwickeln.
Mein Ziel ist es, Ihre Führungswirkung spürbar zu steigern, sodass Sie mit innerer Klarheit handeln und Ihre Kanzlei wirksam, effizient, strategisch und vertrauensvoll zum Erfolg führen.”
Die umfassten Leistungen auf einen Blick
- 12 Stunden Fortbildung (8 Stunden Training in Präsenz + 4 Stunden digitales Transfercoaching)
- Intensives Training in Kleingruppen
- Renommierte und praxiserfahrene Trainerin
- Umfassende digitale Seminarunterlagen
- Sofort anwendbares Praxiswissen zum Thema Leadership in Anwaltskanzleien
- Umfangreiche Kaffeepausen mit Snacks
- Gemeinsames Mittagessen