Juristische High Performance Teams erfolgreich führen

Trainingszeiten:

02.10.2026 – 08:30 bis 17:30 Uhr (Präsenz – Frankfurt/Main)

04.11.2026 – 08:30 bis 13:00 Uhr (Online – Transfercoaching)

Seminarbeschreibung:

Nachhaltige juristische Spitzenleistung in Ihrem Kanzleiteam ist Führungsentscheidung!

Der Fokus des Trainings liegt auf dem, was juristische High Performance Teams tatsächlich ausmacht: klare Ziele, eindeutige Rollen, Verbindlichkeit, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und konsequente Leistungsorientierung. Basierend auf theoretischen Impulsen zum Thema Führungsverhalten bei kanzleispezifischen High Performance Teams erwerben Sie zunächst elementare Kenntnisse zur umfassenden Analyse Ihres Kanzleiteams.

In einem nächsten Schritt vermittelt die Trainerin, wie Sie Ihr Kanzleiteam von einem „guten Team“ zu einem „High Performance Team“ durch Einsatz strategischer Leadership-Methoden entwickeln. Hierbei spielen u.a. Aspekte wie leistungsbezogene Zierorientierung, klar definierte Verantwortlichkeiten, Feedback und Verbindlichkeit eine entscheidende Rolle. Neben der theoretischen Wissensvermittlung erfolgt stets unter Anleitung der Trainerin ein konkreter Transfer des Wissens auf Ihr Kanzleiteam.

Themenauswahl:

1. Team-Performance Analyse: Jedes Team unterliegt Entwicklungsphasen. In diesem Baustein erhalten Sie Einblicke in die Phasen der Teamentwicklung und erfahren, wie sich typische Verhaltensweisen, Herausforderungen und Leistungsniveaus in jeder Phase zeigen. Bezogen auf Ihr Team erarbeiten Sie, welche Führungsimpulse und Interventionen in den jeweiligen Phasen zum Erfolg führen, um Ihr Team zu stabilisieren, Konflikte konstruktiv zu nutzen und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden systematisch zu steigern.

1. Vom „guten Team“ zum „High Performance Team“ – Dauerhaft überdurchschnittlich: aufbauend auf dem ersten Seminarbaustein vermittelt Ihnen unsere Trainerin, die zentralen Faktoren zur Förderung dauerhaft überdurchschnittlicher Leistungen. Im Fokus stehen dabei weniger einzelne Methoden als vielmehr das systematische Zusammenspiel von klarer Zielorientierung, Rollen- und Verantwortungs­klarheit, Vertrauen, psychologischer Sicherheit, Verbindlichkeit und konsequenter Leistungsorientierung. Im Rahmen des Trainings erarbeiten Sie bezogen auf Ihr Kanzleiteam konkrete Handlungsstrategien zur „High Performance Teamentwicklung“.

Das Ergebnis: Ein Kanzleiteam, das Verantwortung übernimmt, messbar bessere Arbeitsergebnisse erzielt und mit Fokus juristische Spitzenleistung erbringt.